EOS 浏览器的消失仅是 EOS 生态的冰山一角，谈及他们为什么会消失，Myra 认为：「这些团队都非常优秀，但自从 EOS 节点竞选结束后，找到变现模式就成了摆在这些生态项目面前最主要的问题。」「据我所知，EOSPark 曾对外寻求过收购，但因为报价太高，最终没有成功。」Myra 回忆，这样的项目并非只有一例。比如曾经对标 MetaMask 的 Scatter 钱包，「核心开发者基本已经被其他团队挖走」，而浏览器 blocks 之所以还在，则是因为「全员已经被收购，所以不必担心变现的问题。」Myra 记得，曾经有一个同行朋友还问过她，要不要接手对方创立的某个 EOS 生态项目，「免费送」，考虑到现金流问题，她最终婉拒了。除了普通投资者和创业项目，EOS 大户也在逃离。「有段时间，我们矿池中包括老板在内的大户地址中的 EOS 出现了明显减少。」某 EOS 节点前员工李燃回忆，而这部分代币如果不是用于量化投资，那就是直接套现离场了。随着大户手里的币在减少，要想继续排在前 21 名，EOS 节点只能和交易平台「搞好关系」。EOS 节点亏钱运行不能再继续下去了。李燃终于下定决心离开公司，从向上级提出离职的想法，到交接工作离开公司，整个过程只花了几天时间。在过去近一年时间里，他跟同事一直在全司低气压的氛围下工作，即便因为前一轮牛市暴富的创始人还打算继续贴钱维持公司运转，不至于发不出工资，但李燃还是坚持不下去了，「实在忍不下去了。」看着身边多位同事像 Ripple 联创定期抛售 XRP 一样被老板开除，李燃和同事每天自危。「只要老板看不顺眼，即便员工没犯什么错，也会被直接开掉」，他补充道，「就跟季抛的隐形眼镜一样。」印象最深的例子是去年年底公司对接某项目，当时负责开发的同事因为之前加班太久，身体不适，还去医院开了证明，申请正常工作时间上下班。这本来是一个寻常不过的事情，但老板认为对方不加班会影响团队其他人，直接就把那位同事开掉了，因为先后裁掉了几个人，最终项目也没能进行下去。一点也不赚钱的 EOS 节点，刚开始一度被认为是门好生意。三年前，包括李笑来、老猫等币圈常客，以及带着 8 位数 EOS、价值 20 亿元人民币的 EosStore 也高调进场，甚至温州帮、矿池、交易平台等主体都参与了 EOS 节点竞选，李燃所在的公司也是其中之一。按照当时的计算，节点当选后收益可达上千万。很快大家就发现了，运行 EOS 节点根本不赚钱，收入甚至不能覆盖各项开支。「一般来说备选节点服务器一个月固定支出约 3000 元，目前节点每天收入 100-400 元，看起来还有浮盈，但实际上，这还没有算上员工成本和换票成本。」由于惨淡的币价，很多大户先后卖币离场了，失去这部分重要票权的节点，不得不选择跟票仓的「大户」--交易平台达成买票合作。「除了按照 1：1 比例的换来的票数，肯定还需要购买部分票，这部分来源基本就来自交易平台，费用是按照平台投票的量占该节点总票数的比重。」一位了解 EOS 节点选票的知情人士给我们估算，「打多大的折扣，具体还看双方的协商结果」，「有时候折扣的大小决定了节点是否盈利。」当然，这种节点间的贿票现象在 EOS 生态早已不是新鲜事儿。为方便查票，有的节点还开发出了相应的查票工具，「每天查数据，看账平不平，如果平台投少了，会通知对方补上。」根据他的了解，目前所有 EOS 节点中，只有排名靠前的极少数节点能做到正向收益，大部分节点是在贴钱维持着。如果只在节点上亏钱，还能找到其他盈利方法那还算不错，但这种情况并不多。