任正非是到了中年阶段才转变思想观念的，他年轻的时候也是年轻气盛，个人英雄主义，身上有一种傲气。
这样的性格和作风，就注定他做不了组织者和管理者。
人感知自己的渺小，行为才开始伟大。
在人生的谷底，任正非一定是想了很多，分析过自己从前的过失，扭转了观念，改变了自己的幼稚心理。
正是因为有了这样的自我改造，任正非才大彻大悟，明白了集体力量才是他能成就事业的根本，“那时我已领悟到个人才是历史长河中最渺小的，这个人生真谛。”
在这之前，任正非还是想着自己作为一个知识分子、技术人才，可以做个专家之类的工作。而在这之后，任正非就把自己定位为组织管理者了。
不是自己做英雄，而是站在幕后，帮别人成为英雄。幕后英雄也是伟大的。这代表任正非实现了自我的超越，看破了虚名。
在华为成功后，无数老板想要学习任正非的经验，各界人士也都赞扬任正非财散人聚，有大格局。
可谁知道任正非为什么能够“财散人聚”呢？
确实，任正非品德高尚，很无私。但当任正非站在自己人生的中年、盛年时分，前后两茫茫，他有自己的感受（如，时不我待）。
创业维艰，如果任正非只是为了养家糊口，他未必非要走这条路不可。实际上，任正非很早就有成就一番事业的理想，如一句话所说，“人生为一件大事而来”，任正非是那种有人生使命感的人。
理想是人生最大的意义所在，在理想面前，名利其实微不足道。所以，任正非可以财散人聚，真正把利益当成工具，而不是当成目的。
还有一个方面很重要，那就是在经历过人生的酸甜苦辣后，见识过世态炎凉，领教过人情冷暖，任正非在中年阶段就读懂了人性，因此他能引导人性，发挥人性的力量。
在公司内部，任正非多次强调一个观点，那就是想要成为“将军”的人，一定要看破这个红尘。这应该是任正非的经验之谈。
我们看任正非大胆分权，跟众人分享利益，而且他也不喜欢出名，没有什么荣誉感和自豪感，他最关心的就是华为的事业发展。这一切背后，都跟任正非看破了红尘有关。
中年的任正非已经不在意名利权情这些东西了，他从华为创办早期就非常重视事业的传承，在谈及华为高中级干部修养的时候，任正非说，“每一个骨干员工都必须努力培养超越自己的接班人，这是我们事业源源不断发展的动力。”
长江后浪推前浪，任正非一直有为后人铺路的精神和准备，华为的事业不会有缺接班人的问题。中国企业普遍面临传承的问题，这对华为而言是不成立的，任正非早就想透了，他为之做了太多努力。总有一天，企业界会体会到任正非究竟是多么高明的一个存在，他确实是值得我们追随的榜样。
我曾做过一个思想假设，如果任正非不是43岁创业，而是23岁创业，那他很难取得成功。不说时代、社会环境等条件，就光说任正非的本身条件，他在年轻时候也缺乏自己后来的思想认识。
任正非是到了中年阶段才转变思想观念的，他年轻的时候也是年轻气盛，个人英雄主义，身上有一种傲气。
这样的性格和作风，就注定他做不了组织者和管理者。
人感知自己的渺小，行为才开始伟大。
在人生的谷底，任正非一定是想了很多，分析过自己从前的过失，扭转了观念，改变了自己的幼稚心理。
正是因为有了这样的自我改造，任正非才大彻大悟，明白了集体力量才是他能成就事业的根本，“那时我已领悟到个人才是历史长河中最渺小的，这个人生真谛。”
在这之前，任正非还是想着自己作为一个知识分子、技术人才，可以做个专家之类的工作。而在这之后，任正非就把自己定位为组织管理者了。
不是自己做英雄，而是站在幕后，帮别人成为英雄。幕后英雄也是伟大的。这代表任正非实现了自我的超越，看破了虚名。
在华为成功后，无数老板想要学习任正非的经验，各界人士也都赞扬任正非财散人聚，有大格局。
可谁知道任正非为什么能够“财散人聚”呢？
确实，任正非品德高尚，很无私。但当任正非站在自己人生的中年、盛年时分，前后两茫茫，他有自己的感受（如，时不我待）。
创业维艰，如果任正非只是为了养家糊口，他未必非要走这条路不可。实际上，任正非很早就有成就一番事业的理想，如一句话所说，“人生为一件大事而来”，任正非是那种有人生使命感的人。
理想是人生最大的意义所在，在理想面前，名利其实微不足道。所以，任正非可以财散人聚，真正把利益当成工具，而不是当成目的。
还有一个方面很重要，那就是在经历过人生的酸甜苦辣后，见识过世态炎凉，领教过人情冷暖，任正非在中年阶段就读懂了人性，因此他能引导人性，发挥人性的力量。
在公司内部，任正非多次强调一个观点，那就是想要成为“将军”的人，一定要看破这个红尘。这应该是任正非的经验之谈。
我们看任正非大胆分权，跟众人分享利益，而且他也不喜欢出名，没有什么荣誉感和自豪感，他最关心的就是华为的事业发展。这一切背后，都跟任正非看破了红尘有关。
中年的任正非已经不在意名利权情这些东西了，他从华为创办早期就非常重视事业的传承，在谈及华为高中级干部修养的时候，任正非说，“每一个骨干员工都必须努力培养超越自己的接班人，这是我们事业源源不断发展的动力。”
长江后浪推前浪，任正非一直有为后人铺路的精神和准备，华为的事业不会有缺接班人的问题。中国企业普遍面临传承的问题，这对华为而言是不成立的，任正非早就想透了，他为之做了太多努力。总有一天，企业界会体会到任正非究竟是多么高明的一个存在，他确实是值得我们追随的榜样。返回搜狐，查看更多